Le contrôle de gestion
Mesurer la performance, Piloter la stratégie

Le contrôle de gestion, une vigie pour les temps d'incertitude

Le contrôle de gestion, comme son nom ne l'indique pas, ne se résume pas à contrôler (dans le sens de vérifier). Le contrôle de gestion a une mission bien plus étendue et plus complexe à la fois. Une mission qui pourrait se définir comme la contribution active au pilotage global de l'organisation dans une perspective d'amélioration de la performance économique. Si on a souvent, et un peu trop rapidement, caractérisé le contrôle de gestion comme le pur produit de l'entreprise Ford-Taylorienne, en fait l'héritier du time and cost clerk, il est temps de retrouver le sens original de cette fonction essentielle. Le contrôle de gestion est quelque part un faciliteur de la prise de décision généralisée. Voire même, de part sa position stratégique à la croisée des sources d'information, une forme de vigie. Un rôle salutaire en ces temps d'incertitudes. Afin de débroussailler un peu cette fonction pour le moins complexe, je vous propose de dérouler le plan ci-après.

Définition du contrôle de gestion

• Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
  Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
  Une définition, et quelques références, sites et ouvrages, pour mieux cerner cette notion
• Le métier de contrôleur de gestion
  Qu'est-ce qu'un contrôleur de gestion ?
  Le métier de contrôleur de gestion. Quelles sont les formations ? Quelles sont les ressources ?

Piloter la performance, le projet tableaux de bord

Ressources pour le contrôleur de gestion

L'analyse des résultats comptables est bien entendu le principal pilier de la fonction de contrôle de gestion.

• La structure comptable
  De la comptabilité au contrôle de gestion
  Comptabilité générale, que sont les normes IAS IFRS ?
• Comptabilité analytique
  Comptabilité analytique, Comment calculer les coûts de revient
  Les principaux ratios de gestion et financiers
• Mesure des coûts
  Technique et méthode de mesures des coûts de revient, méthode UVA, Target Costing.
• Méthode ABC ABM
  La méthode ABC Activity Based Costing, ABM Activity Based Management
• Méthode TDABC
  La méthode TDABC Time Driven Activity Based Costing, la méthode ABC pilotée par le temps

Les placements financiers

• Placements de trésorerie
  Choisir les bons placements de trésorerie, 5 critères pour effectuer un choix rationnel
• Placements Financiers
  Pour aller plus avant sur la question, quelles produits choisir ?

Pilotage stratégique

La mission essentielle reste avant tout le pilotage stratégique.

• Le pilotage stratégique
• Application de la stratégie, Definition des objectifs
Etablissement des budgets et gestion budgétaire Target Costing, Analyse de la valeur, Methode ABC ABM La mesure de la performance

Pour accomplir efficacement le pilotage stratégique, quelques outils sont indispensables. Le tableau de bord n'est pas le moindre.

• • Le tableau de bord, Principe du tableau de bord
  • Conception du tableau de bord, Le système décisionnel
  • Le tableau de bord avec excel
  • Le balanced scorecard

L'information est le véritable nerf de la guerre de la démarche stratégique. L'information, toutefois dans sa déclinaison quantifiable et formalisable, est de plus en plus gérée et captée par le système d'information.

• Le système d'information
  Principe du système d'information
  Les ERP
  La Business Intelligence
  La gouvernance du Système d'information
  Le management de projets

Formation contrôleur de gestion

• La librairie
  La librairie du contrôleur de gestion
  Sélection de livres récents sur les thématiques développées ici.
• Master et Mba
  Les formations au métier de contrôleur de gestion
  Sélection de formations diplomantes au contrôle de gestion et à l'audit comptable.
• Ressources en ligne
  Sélection de ressources en ligne pour parfaire sa formation et améliorer sa pratique de contrôleur de gestion. Dossier pdf, articles, formation en ligne...

Le mot du jour

La vie
Il n'existe pas de demain qui ne devienne hier. Proverbe perse

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