Qu'est-ce que la méthode ABC

  ABC Activity Based Costing ABM Activity Based management

Méthode ABC, définition
La méthode ABC est née au début des années 80 pour répondre aux légitimes besoins d'identification précise des coûts de revient.
Dans le contexte actuel, les classiques méthodes de calcul des coûts de revient fondées sur l'estimation des coûts de la main-d'oeuvre, des matières et des frais généraux sont bien mal adaptées. Le saupoudrage des charges directes et indirectes toujours en croissance, n'est plus le meilleur moyen - et le mot est faible - pour mesurer rationnellement les coûts. Les modes de production et plus généralement de création de valeurs ont en effet radicalement changé. Pourtant la connaissance précise de la rentabilité des produits et des clients est un véritable enjeu de la gestion stratégique.

Principe de la méthode ABC
La méthode ABC Activity Based Costing ou gestion par les activités propose une approche différente fondée sur une évaluation au plus juste des coûts de revient ou consommation des ressources de chacune des activités du processus.
En choisissant un angle d'attaque orienté processus et activité, la méthode ABC ABM Activity Based Management ne se contente pas de proposer une mesure de coûts précis. Son ambition va bien plus loin. Elle préconise la mise en place d'une structure d'amélioration de la maîtrise des coûts en terme de création de valeurs et, par enchaînement naturel, de l'amélioration des performances.
Sur le web :

• A lire, un dossier en ligne proposé sur le site australien offtech.com.au : Activity Based Costing Information, Community & Software

Time Driven Activity Based Costing TDABC

La méthode ABC, séduisante sur le plan du principe, n'est pas des plus évidentes à mettre en oeuvre. Les opérations de collecte et de mise en forme des données sont coûteuses en ressources et bien sûr en temps. L'identification des consommations est aussi particulièrement délicate. Et de plus, à la complexité inhérente de la méthode se greffent aussi des dérives de conception comme la multiplication des activités, le choix des inducteurs ... Si on n'y prend garde, l'usine à gaz n'est pas loin. Une nouvelle démarche, l'approche ABC pilotée par le temps (Time Driven Activity Based Costing ou TDABC), en principe plus simple à mettre à oeuvre et plus aisément automatisable, succède aujourd'hui à l'ABC d'origine.

TDABC : La méthode ABC pilotée par le temps Time-driven activity-based costing
Robert S. Kaplan , Steven Anderson
Editions d'Organisation Eyrolles
La méthode ABC pilotée par le temps (Time driven activity-based costing, ou TDABC) est une version révisée de la désormais classique méthode ABC. La méthode ABC ,théoriquement révolutionnaire sur le papier, s'est révélée dans la pratique délicate et coûteuse à mettre en oeuvre. La nouvelle livraison TDABC n'a d'autres ambitions que de simplifier le déploiement et d'éviter les coûts inutiles tout en réduisant la complexité.
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