Comptabilité analytique et contrôle de gestion

La comptabilité analytique

Le calcul des coûts

Commment calculer au plus juste la rentabilité des lignes de produits ? Encore faudrait-il en connaître les coûts de revient détaillés.
Et là ce n'est pas si simple.

Comment imputer rationnellement les coûts, qui peuvent être fixes ou variables (varie en fonction du volume d'activité), directs, ou indirects ( sans relation directe avec le produit, le coût de la DG en est un exemple) ?

Il existe plusieurs méthodes.

Remarque : On traîtera de l'Activity Based Costing ou ABC au chapitre suivant : Le pilotage stratégique
L'essentiel de la comptabilité analytique
Analyser les coûts pour bien décider
Didier Leclère
Editions d'Organisation Prix public : 15,00 EUR
Ce livre traite tous les aspects techniques liés à l'application des différentes méthodes comptables de calcul des coûts : coûts complets, imputation rationnelle, direct-costing, coûts standards.

Sur le Web :


Les principaux ratios de gestion

Un rapide descriptif des principaux ratios de gestion utiles aux managers et pas seulement aux experts du chiffre que sont les comptables, directeurs financiers et contrôleur de gestion.

Les ratios qui comptent
50 ratios clés
Jean Lochard
Editions d'Organisation Prix public : 23,00 EUR
Ce guide vous permet de sélectionner les "bons" ratios en fonction du problème à résoudre. Chaque ratio est accompagné de nombreux commentaires, de tests de contrôle et d'applications concrètes et chiffrées.


Compléments finances

L'essentiel de la finance à l'usage des managers
Maîtriser les chiffres de l'entreprise
Pierre Cabane
Editions d'Organisation
30,40 EUR
Comment lire un bilan ? Comment évaluer les stocks ? À quoi sert la capacité d'autofinancement ? Destiné aux managers novices en matière de finance, ce guide-outil opérationnel leur permet de maîtriser rapidement la gestion grâce à ses nombreux exercices d'application et aux quizz en fin de chaque chapitre.

Sélection d'ouvrages pour le contrôleur de gestion
Sélection d'ouvrages de comptabilité

Chapitre suivant, 3. Pilotage stratégique.
Chapitre précédent, 1. Définition du controle de gestion.



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