L'importance du suivi des mouvements commerciaux dans une optique de recherche d'amélioration du fonctionnement interne et par voie de conséquence de la performance économique globale est est née bien avant l'invention même du contrôle de gestion.
La comptabilité dîte "industrielle" poursuivait déjà cette finalité.
J'ai sous les yeux l'ouvrage "Guide de l'Ingénieur Technico-comptable" de Léon Melot publié en 1929 par l'Ecole spéciale des travaux publics qui n'est autre que la première maison d'edition Eyrolles, fondée par Léon Eyrolles. (pour la petite histoire, je l'ai trouvé au marché aux puces de Madrid, le "rastro" ).
Dans son avant-propos, l'auteur présente l'objectif de son livre en ces mots ( extraits) :
(...) Nous avons souvent été frappé de constater, entre les ingénieurs et les comptables, l'existence d'un manque complet de liaison dont le résultat est un gaspìllage des efforts de chacun sans bénéfice aucun pour la bonne marche de l'entreprise.
(...) C'est pour remédier à cet état de choses qui empèche la comptabilité d'être pour le directeur, le véritable cinématographe de l'affaire qu'il conduit que nous avons rédigé ces quelques conseils.
Au comptable, nous voulons faire connaître quels sont les rouages de la machine dont il enregistre les mouvements et pour bien lui faire comprendre l'utilité de ces mouvements, nous n'hésiterons pas à les détailler afin de lui faire apprécier l'importance de leur incidence sur le fonctionnement de l'entreprise.
A l'ingénieur, nous voulons inculquer l'idée que tous ses efforts d'invention et d'organisation seront vains s'ils ne concourent pas à la réalisation du critérium de toute exploitation industrielle, à savoir obtenir le maximum de résultats avec le minimum de dépenses, et pour ce faire, nous lui demandons de se pencher un peu plus souvent sur les livres comptables, qui seuls par la précision brutale de leurs chiffres, ne peuvent illusionner sur la valeur commerciale de solutions si élégantes qu'elles aient pu paraître dans le bureau d'études.
Ne sont-ce pas là les prémices du contrôle de gestion perçu comme il se doit, dans la dynamique d'amélioration de la performance économique avec une dimension assez forte de communication et de démystification des chiffres ( "le cinématographe ") ?
Au fil de ce livre écrit en belles cursives, on note déjà l'importance d'une mesure du coût précis en terme de valeur comme juge de paix. La préoccupation n'est pas récente, loin s'en faut.


Comptabilité générale
Principes de la modélisation comptable ; Analyse comptable des opérations courantes ; Analyse comptable des opérations de fin ... ; Analyse financière des tableaux de synthèse
Béatrice Grandguillot, Francis Grandguillot
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272 pages 18,05 Euros

Comptabilité des opérations courantes
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